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L'accompagnement

Cycle des politiques publiques

Nos consultants mettent leur expertise à votre service en vous accompagnant dans vos projets d'évaluation ou de conception en interne, ainsi que pour développer la gestion axée sur les résultats dans votre organisation. Nous vous aidons à rendre vos actions évaluables, à mettre en place le système de suivi et évaluation et à réorienter vos actions pour qu'elles soient plus pertinentes, plus cohérentes et plus efficaces. Voici quelques-unes de ces prestations:


evaluate Définition d’une démarche d’évaluation interne: nous vous accompagnons dans l’expression des besoins, dans l’élaboration d’un dispositif et de ses instances, dans la formulation d’une charte d’évaluation, dans la formation des agents ou dans la rédaction de cahiers des charges. Nous pouvons aussi vous aider à améliorer votre fonction évaluation existante, en nous appuyant sur les meilleures pratiques du métier en France et à l’étranger.


monitor Élaboration d’outils de suivi et de pilotage: nous élaborons avec vous des systèmes de suivi vous permettant de rendre compte des politiques que vous menez, et de prendre les décisions qui s’imposent au regard des premiers résultats. Notre credo est qu’un bon tableau de bord comprend un nombre d’indicateurs limité, de façon à réduire la charge sur les services (et s’assurer qu’il sera utilisé), mais aussi à faciliter la décision: notre expertise vous aide à choisir ceux qui comptent vraiment.


sur mesure Conception de programme: nous vous aidons à expliciter les enjeux auxquels votre nouveau programme doit répondre, à dégager les différents scénarios possibles, à choisir celui qui convient le mieux à vos ambitions et au contexte, à définir précisément les objectifs et les moyens de les atteindre1.


repos Repositionnement stratégique: suite à une évaluation ou à un changement de stratégie dans votre organisation, nous vous aidons à identifier la valeur ajoutée de votre programme ou de votre structure, ses complémentarités avec l’existant, et à lui donner sa place dans un contexte nouveau.


pour en savoir plus.


Nos consultants ont notamment accompagné les agents des collectivités et administrations suivantes (passez votre souris sur l'icône pour révéler le contenu de la mission) :


  1. Quadrant Conseil suit les principes de l’analyse d’impact (impact assessment) qu’applique depuis 10 ans la Commission européenne pour toute nouvelle directive ou règlement. Voir sur le site de la Commission

AFD Conseil départemental de la Gironde Expertise France Directions régionales de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités Institut de recherche pour le développement Communauté d'agglomération du Niortais ADEME Nantes métropole MEL Ville de Loos en Gohelle ACTIVACTION Centre Hubertine Auclert CESER Bretagne Institut allemand d'évaluation du développement Coopérative de Transition Ecologique grande-synthoise AFD AFD OCDE Rennes métropole et Ville de Rennes ADEME Centre Ressources du développement durable Afas Martinique Guyane PACA DPJJ Pôle Emploi FCSPA CEB MTES CD77 Etablissement public territorial de Grand Orly Seine Bièvre MEL ANLCI Nantes Conseil de l'Europe Région Hauts-de-France IVIATIC Banque européenne d'investissement Conseil régional Centre-Val-de-Loire BSF EUROFOUND VIVEA Établissement public foncier de Normandie Commissariat général au développement durable Ville de Strasbourg Agence Bio Direction générale du Travail Plaine Commune INRS Nantes Métropole ANDRA CNFPT ABSISE Paris